1、人才综合素质测评

 

    从能力、个性、心理素质、待人处事风格、职业价值取向、职业兴趣等多方面对个人进行综合评价。

测评报告由两页组成；第一页是基本职业能力素质（包括言语能力、计算能力、空间想象能力、观察能力和操作能力）、实用人格素质（包括聪慧性、稳定性、兴奋性、有恒性、幻想性、忧虑性、自律性、紧张性、心理素质、适应能力和管理素质）、与其职业能力相适应的基本职业倾向（包括科学理论、科学实验、工程设计、熟练技术、服务行业、野外工作、企业管理、商品性经营、文秘、文教新闻、艺术创作、工艺美术、行政管理和行政事务）的数字指标，得分高者能力强；第二页是性格特征的文字描述，实用素质的非量化判断和与能力结构相适应的职业分析。

 

    本测评系统适用于员工招聘、安置、考核、选拔，大中专毕业生就业与个人择业。

 

2、管理人员基本素质测评

    

    测评报告由两页组成：第一页是判断能力、计算能力、言语理解能力、管理知识、管理潜能、指挥能力、独立性、性向、适应能力、竞争能力等管理人员必备的基本能力量化得分；第二页是各项能力的等级标准判断，人格个性、适应能力、竞争素质和成功倾向的非量化评语。

 

本测评适用于主管级、分部级管理人员的选拔和考核，注重考察管理人员的基本素质。

 

3、管理职位综合素质测评

 

    测评报告由两页组成：第一页是综合能力水平的量化得分、性格特点的分布状态和能力特点的量化得分情况；第二页是个人主要特征、给他人的印象、发展中需要注意的方面和偏爱的管理方式以及职业特性非量化评语。注重把握受测者的智能水平、性格特点、一般能力特点。

 

    本测评适用于主管级、分部级和部门级管理人员的考核。

 

4、行政职业能力测评

 

    针对企事业单位的文职人员、管理人员进行能力、素质及个性特点风格的测试评估，以便了解人员的行政职业状况、工作的适应度。

 

    测评报告由三页组成：第一页是知觉能力、数理能力、资料分析能力、言语能力、推理能力、判断能力、观察能力、公文能力、行政管理知识和计算机知识的能力水平和行政能力、知识水平的判断；第二、三页是关于个性特点及其风格的得分判断。

本测评适用于对企事业单位文职人员、一般管理人员行政能力水平的鉴定和考核，也适用于应届毕业生了解自己的行政能力水平。

 

5、经理人员资格测评

 

    企业之间的竞争归根结底是企业家素质的竞争。经理人，特别是职业经理人的综合素质、工作能力、解决问题风格和工作动力成为了企业发展的重要因素。本测评通过对受测者管理理念、能力特点、性格特征和职业兴趣的考察，给出受测者的总体评价。

 

    测评报告由四页组成：第一页是关于管理理念和基本智能的能力水平和尽职能力、计划能力、控制能力等能力特点的量化评分；第二页是关于性格类型和职业兴趣及职业价值观的量化评分；第三页是个人主要特征，给他人印象和发展中需要注意的方面的非量化评语；第四页是职位决策建议、管理理念、工作风格和个人总评的非量化评语。

 

    本测评适用于高层管理人员的选拔、培训及考核。

 

6、职业生涯设计测评

 

    一个人喜欢干什么？一个人能干什么？一个人适合干什么？一个人为什么而工作？这是职业生涯设计中最常见的问题。

 

    本测评通过对职业兴趣、职业能力和职业价值观等测评，为个人职业生涯设计提供非常有用的参考。

 

    测评报告由两页组成：第一页是职业类型的量化得分以及职业性格特征的评语；第二页是个人能力特点的量化得分以及对个人职业能力特点的非量化评语。

 

    本测评对学生、待业者和已就业一定时间者均适用。主要用于了解个人的职业发展方向，以提高择业的命中率。